疫情发生后，生产与运输受损，农超对接脱节，城乡居民日用消费品供应受到影响。非常时期，必有非常手段。能不能利用供销社的组织、经营体系优势，把农民专业合作社、种植大户、经销商、超市和城乡社区，通过一种网络平台的方式把大家聚合起来，以电话预约、网上订单、微信结算方式完成集中采购、分散配送全过程？这里面，供销社的公信力是关键。据了解，全市供销社旗下的农民专业合作社就有624家，直接从事农产品生产、加工、销售的有400多家。2月10日“供销社农超供求平台微信群”上线运行，当日全市供销社主任、业务部门负责人全部上线。2月11日通过全市动员各类农民专业合作社、农产品经销商、超市社区代表纷纷上线，人员爆棚，当日最高入住量达到230人，通过几日沉淀，现在平台入住人数平均稳定在210人。微信平台顺应了非常时期城乡市场供应的新情况、新述求，一经推出，即受到了供需双方极大欢迎和充分肯定。

平台的运作模式是：争取最大化的商家进驻，供方向平台发布货源信息，需方按所需订货与供方对接，有效解决人员流动密度和信息不对称的问题，加大了集中采购力度。组织一批超市和社区代表参与平台互动，由平台管理人员将信息直接传导到配送机构和人员手中，依社区分散配送单，送货到居民小区。经销商—超市—配送机构无缝对接有效缓解超市购买人员集中交叉感染风险大问题，居民按套餐（30—100元不等）在小区集中点取货，即方便群众，也减少外出采购疫情感染风险。

平台管理和客服人员针对不同对象，每半小时发布一次供需信息统计表，线上各类主体按需下单各得其所；同时供销社还帮助协调解决了诸如质量检测、货物运输等实际困难。平台管理还引入了大数据统计分析，每天精准发布相关信息。2月12日信息平台发起了向广东医疗队爱心捐赠倡议，短短半小时就有五家企业认捐，共捐赠猪肉300斤、水果3500斤、蔬菜4000斤、鸡蛋4件。信息平台还向市政府推荐了7家配送企业参与社区配送，有5家企业入选。截止到2月14日，供销社农超信息平台入驻人数213人，其中农民专业合作社生产商43家、农产品经销商25家、各类商超21家、社区代表18个、物流配送企业15家；农业、供销社、商务部门代表47人。平台累计发布各类信息6700多条，其中有效供求信息160条、需求信息85条。通过平台完成货物集中采购鲜肉鱼52万斤、大米57万斤、食用油25万斤、各类蛋品3.7万枚、水果15万斤、各类蔬菜350万斤。同时信息平台成为确保城乡居民供应的流动的空间库存，通过平台供销社掌控了近3000吨大米、5000万斤蔬菜、850吨食用油等大量生鲜食品，可随时随地调度使用确保市场供应。

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